本站讯 11月20日下午，我校“大观讲坛”系列讲座之“组织文化与领导力提升”在图书馆报告厅举行。讲座由张雁南博士主讲，学生管理队伍、辅导员、学生代表等聆听了讲座。
张雁南博士首先为与会师生详细讲解了“组织行为学”的相关知识，让大家对组织行为学这一概念有一个初步了解。随后，张博士从五大方面详细讲解了领导者需要具备的能力。一、知人善任能力。企业的竞争归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。知人是与人打交道的依据，也是一门极为高深的学问。孔子知人的法则，可以概括为“视”“观”“察”三字。即观察其言谈、观察其行为、观察其过错、观察众人对其的评价。二、员工管理能力。要了解员工的心理，形成以人为本的人性化管理理念；管理是让别人干活的艺术；学会激活员工队伍，推行绩效管理，在组织中构建竞争型团队，寻找组织中潜在的人才并加以重用；避免一般人才驱逐优秀人才；学会与员工保持适度距离。三、团队建构能力。团队合作是企业成功的保证, 不重视团队合作的企业是无法取得成功的。建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。团队合作不是人力的简单相加；注重团队中的薄弱环节；自组织能力打造，减掉工作流程中的多余。四、创新创造能力。创新是企业的生命,是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规，突破传统；只有不断创新，才能在激励的竞争中永远立于不败之地。包括技术创新、管理创新、产品创新。五、细节管理能力。要注重细节，永远别嫌小；1%的错误有可能导致100%的失败，事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性；生于忧患死于安乐，要时刻居安思危。
张博士以丰富的案例、翔实的数据，生动地为与会师生阐述了如何构建组织文化、提升组织领导力。无论是教师还是学生，在工作、学习和生活中都会遇到需要独立应对问题的情况，个人领导力的提升，有助于我们更加从容地面对各类难题。
文/徐双双 图/孙晓